电子电器行业精益生产咨询--首选智梦咨询公司
发布时间:2015-10-15 11:00
在当前金融危机情形下,全球经济面临着产品多样化但需求急剧萎缩的严峻形势。电子制造服务行业受到的冲击和影响非常大,为了生存和发展,精益生产和持续改善作为有效降低运营成本的手段成为电子制造服务业EMS的首选。 精益生产是以精益的理念和方法,消除生产经营活动中一切不增值的活动,采取适当的自动化,提高生产系统的柔性,强调团队作用和持续改善,实施以客户为导向的准时化生产,从而达到低成本高利润的目的。精益生产的重要组成和基础是:准时化生产(JIT)、拉动式生产看板、适当的自动化、均衡生产方式、5S、多技能工等构成了生产现场改善的综合体系。
二、智梦精益生产咨询服务可以为电子企业带来什么？
智梦精益生产服务咨询
精益生产管理导入咨询
1、降低库存
2、关注流程，提高总体效益
3、建立无间断流程以快速应变
4、消除八大浪费
5、全过程的高质量，一次做对
6、基于顾客需求的拉动生产
7、标准化与工作创新
8、尊重员工，给员工授权
9、满足顾客需要
10、精益供应链
11、"自我反省"和"现地现物"
12、团队工作
企业的精益生产一定要做好，精益生产可以降低企业的库存，解决企业生产中的各种浪费问题，给企业的发展降低了成本，企业在竞争中才更具有优势。
广东智梦精益咨询,中国精益生产管理咨询实战落地服务商，专注于精益生产管理咨询、精益成本咨询,精益品质咨询,精益供应链咨询，TPM咨询，精益生产培训，精细化管理，精益生产软件、工厂规划、5S管理等的现场落地辅导；我们为中、小、微企业提供一站式的管理咨询、管理培训等系统解决方案；免费咨询电话：4000680872
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李老师
