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 TPM精益设备管理

来源: 广东智梦企业管理咨询有限公司    时间:2015.10.27



TPM是提高设备综合效率为目标,是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。是以全系统的预防维修为过程,全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。 TPM的导入与推广应用是需要全公司、全体员工的参与,并以小组活动为基础的生产维护活动。TPM涉及到设备终生、各个部位的维护保养及整个工作环境的改善。智梦咨询会协助企业创建设计优良的设备系统,帮助企业提高现有设备的综合效率,提高设备使用周期,合理控制设备能耗,降低设备的返修维护成本,实现安全生产和高质量生产,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高的目标。

TPM 活动体系:



TPM设备管理咨询项目收益:
      有形效果方面:
           ①TPM管理活动能帮助企业提升设备的综合效率;
           ② TPM管理活动帮帮助企业提高企业员工的生产效率;
           ③ TPM管理活动能提升生产产品的品质;
           ④ TPM活动能够降低生产过程中的各种损耗;
           ⑤ TPM活动能够提升企业生产现场的整洁化与明亮化。
       无形效果方面:
          ① 企业的形象方面:明亮的现场使顾客感动,间接带来定单和好评。
          ② TPM使企业员工形全员管理与保养节约的革新意识;
          ③是企业中上下级的内部信息能够交流通畅(形成很好的企业凝聚力);
          ④提升企业生产方面抵御风险的能力,提升管理效力;
          ⑤ 满足员工的成就感与满足感,让员工拥有归属感,实现企业与企业员工的双赢效果;
          ⑥良好的现场能够获得客户的认可,从而提升企业的整体形象。

TPM的8大支柱:要达到TPM的目的,必须开展以下8项活动,这称为“开展TPM的8大支柱”。




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