精益品质管理就是在对关键质量数据的定量化分析基础上，综合运用多种知识和方法，对关键质量指标持续系统改进，追求达到卓越标准，如6西格玛标准，实现显著提高企业质量绩效及经营绩效的目的。精益求精立品质，打造产品生命力，精益品质管理是企业提高经营绩效的重要战略。

精益品质管理咨询项目收益:

♦　全面质量管理体系的建立
♦　品质成本衡量体系建立
♦　形成品质改善体制
♦　品质合格率提升
♦　产品品质成本下降
♦　培养品管人员掌握品质问题分析工具及方法

 

精益品质管理咨询项目模块:
 

♦　QC工具导入
♦　TQM全面质量管理导入
♦　QCC品管圈活动展开
♦　自主提案改善导入
♦　品质持续改善体制建立
♦　品质植入工厂运营全过程导入

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