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精益TPM管理知识
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精益TPM管理咨询适合哪些情况

来源:东莞市智梦企业管理咨询有限公司            时间:2016.12.23

精益TPM即全员设备保全。其可以通过在设计/生产中的改善,由现场设备保养开始,实现设备的高可动率进而是高开动率,最终提高企业的资源产出效率。在设备主导型企业中TPM是改善的基础,深入到生产的点点滴滴。 TPM的特点就是三个“全”,即全效率、全系统和全员参加。TPM的目标概括为四个“零”,即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。
 

企业哪些情况适合推行TPM管理咨询项目
 
 
大量的生产次品;
 
生产质量不稳定;
 
企业的交货期不能满足顾客的需求;
 
设备维护点检不规范;
 
大量退货和客户抱怨;
 
设备经常停机和故障;
 
设备管理程序不健全;
 
设备管理监督考核缺少有效地手段;
 
设备管理人员缺乏专业水准、维护质量不高;
 
员工没有正确的设备管理意识;
 
面临竞争对手的压力越来越大;
 
行业价格战导致企业利润急剧下滑。


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