精益TPM管理咨询适合哪些情况
来源：东莞市智梦企业管理咨询有限公司 时间：2016.12.23
来源：东莞市智梦企业管理咨询有限公司 时间：2016.12.23
精益TPM即全员设备保全。其可以通过在设计/生产中的改善，由现场设备保养开始，实现设备的高可动率进而是高开动率，最终提高企业的资源产出效率。在设备主导型企业中TPM是改善的基础，深入到生产的点点滴滴。 TPM的特点就是三个“全”，即全效率、全系统和全员参加。TPM的目标概括为四个“零”，即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。
企业哪些情况适合推行TPM管理咨询项目
大量的生产次品；
生产质量不稳定；
企业的交货期不能满足顾客的需求；
设备维护点检不规范；
大量退货和客户抱怨；
设备经常停机和故障；
设备管理程序不健全；
设备管理监督考核缺少有效地手段；
设备管理人员缺乏专业水准、维护质量不高；
员工没有正确的设备管理意识；
面临竞争对手的压力越来越大；
行业价格战导致企业利润急剧下滑。
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