黄元权老师
智梦咨询资深精益生产顾问师
12年外资企业中高层管理经验
5年企业管理咨询经验
擅长精益生产流程改造、企业运营流程精细化改造、精益6S、目视管理、TPM全员设备保全、自主提案改善等
 
 
教育训练
曾在多家大型外资企业担任生产经理、工程部经理、品管经理、生管经理，精益推进办主任，具有10多年外资企业管理经验；
　　96年开始师从TPS丰田生产方式之中国化---台湾许文治导师，从事其ANPS新生产技术的系统培训与实践运用，先后成功在多家外企辅导与推行ANPS- Lean先进的新生产技术，改造传统生产方式，拥有10多年丰富的精益系统知识、成功辅导咨询实战经验；精益生产流程改造、企业运营流程精细化改造、精益6S、目视管理、TPM全员设备保全、执行力、目标管理、自主提案改善、焦点改善等现代管理方法；
 
职场经历
　具有12年外资企业中高层管理经验，先后在深圳建新集、明安国际企业、俊俊集团等大型外资企业担任生产经理、精益推进办主任、生管经理，工程部经理、品管经理等职务；
　　具有5年企业管理咨询经验，先后任凯诺德国际管理机构高级顾问师、智梦企业管理咨询资深精益顾问师。
 
 
擅长领域
精益生产，企业改善力
 
 
主讲课程
精益生产系列10余个课程，例如企业如何成功踏上精益之路、如何做价值流分析、识别企业常见的八大浪费、做快速换线与换模、设计精益线与布局、如何做提案改善、如何做大课题改善等工具方法、IE七大改善手法、中基层管理干部如何做好对部属的工作指导