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精益生产

发布时间:2015-08-19 17:30
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精益生产主要研究时间和效率 , 精益生产注重提升系统的稳定性 ,50 多年来精益生产的成功案例已证实::
   ☆ 精益生产让生产时间减少 90% 
   ☆ 精益生产让库存减少 90% 
   ☆ 精益生产使生产效率提高 60% 
   ☆ 精益生产使市场缺陷减少 50% 
   ☆ 精益生产让废品率降低 50% 
   ☆ 精益生产让安全指数提升 50%
  · 制造业经常面临的问题
  点 产能不够无法满足市场需求
  点 不能按时按量交货
  点 人员效率低下
  点 库存太高,积压资金
  点 质量无法满足客户要求
  点 生产成本太高
  点 问题重复发生,每日忙于救火
  点 研发能力不够,量产时浮现大量问题
  点 供应商无法准时保质保量交货



  · 这些问题的解决之道——精益生产:
  点 精益生产通过消除企业所有环节上的不增值活动,来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。

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