【精益品质培训】精益质量管理五大法宝

发布时间:2015-12-31 09:12

随着现代各种各样的先进管理思想的发展和应用，精益思想也在质量管理方面获得了发展，并逐渐形成了精益质量管理。精益质量管理是综合了精益思想、全面质量管理、IS09000质量管理体系及六西格玛管理等优秀管理理念而形成的。

员工职业化

精益质量管理将员工职业化放在一个非常突出的位置，这是与精益生产、六西格玛、ISO9000体系的一个显著区别。精益质量管理借鉴有关管理革新项目成败经验教训，将员工职业化作为推行精益质量管理的首要关键要素。

流程标准化

　流程标准化是企业实施精益质量管理的基础，标准化就像大厦的地基一样，没有标准化就没有精益质量管理，不清晰的流程更容易导致问题的出现，只有在任何情况下都坚持流程的标准化操作，才能更好地提高企业的效率，增强质量管理能力。

生产系统化

　精益质量管理针对的是整个正常系统，强调从产品的生产过程中发现问题、解决问题、预防问题，通过使用各种科学的管理工具保证生产系统有条不紊的运作，其主要工具有6S管理、目视化管理等，并通过利用各种方法对产品质量信息的分析，找到并解决影响产品质量的各种因素。

产品质量零缺陷化

　　精益质量管理强调全员参与，并将“零缺陷”作为工作的目标，对每一道工序都做到精益求精。树立”第一次就把事情做好”的理念，认真对待任何一点小问题，保证产品品质的“零缺陷”。

质量改进持续化

　　持续改善是ISO体系中非常重要的管理原则之一，同时也是精益思想的核心思想。精益质量管理中的质量改进持续化是以全员参与为基础，以客户需求为中心，对全系统、全过程的质量进行持续改进的活动。

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