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现场管理的基本方法有哪些

发布时间:2021-10-11 20:06
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1、开展“5S”活动,"5S”活动是对现场进行整理、整顿、清扫、清洁和素养的活动,其核心是提高人的素养。
 
2、定置管理是在科学整理和整顿的基础上,规定设备、物品、通道、操作等的相对位置,使人与物的联结最佳化和规范化。
 
3、目视管理就是对生产活动起指导和约束作用的信息,在现场通过目视化手段表现出来并加以执行的管理,俗称“看得见的管理”。
 
4、工具集配管理,是把生产所需的工具由集配人集中配置,每天按规定的路线、时间、套数、件数送至作业现场,对磨损、破损的工具按规定路线和时间验收收回后,送至有关部门修复、刃磨、补充。
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