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【TPM管理咨询】现场如何实现TPM自主管理

发布时间:2016-11-04 21:05
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在日常生活中我们就会发现很多管理不善的问题,更何况是工厂车间,要在现场实现全员TPM管理,需要多长的周期呢,管理方法如何,有哪些实质性的措施呢?
 
  目前,某些企业的TPM管理​小组工作区,尚存在一些不良现象:
 
  1)通道不太明确或被占用;
 
  2)电源线及管道连接或在地面布置不够规范;
 
  3)必要不必要的资料、文件都随意放办公桌;
 
  4)库房货架上可见灰尘。
 
  在帮助TPM管理​小组成员认识设备备件管理现状及自身工作中的不足和差距后,我们将责任片区明确划分,即现场工作区的划分如下:为保证不留下无责任的区域,我们开展了初期清扫活动。
 
  以现场为中心的TPM自主管理
 
  1、实施tpm管理内容及要求
    2、实施tpm管理周期
    3、5S实施记录
    4、监督检查与活动业绩的评估

    针对每天设备的运行状况,根据设备档案,消除微缺陷和事故隐患,做到自主性保全。将设备管理从被动的设备运行故障后维修和现状管理,转化为主动控制设备的运行状况、维护状况,TPM管理​将设备保持在稳定持续的运行状态,达到预防性管理的目的。


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