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课程六:全能型精益生产干部是怎么炼成的?

发布时间:2020-10-21 15:43
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01 作为生产干部,您是否深感自身疲软?
 
 
多品种、少批量、短交期,成为制造业新的生产方式
 
随着CPI的不断上涨,制造业的用工成本持续上升
 
用工短缺,已成为中国制造业的瓶颈和痛点
 
培养多能型生产干部已经是不可逆转的趋势
 
人、机、料、法、环,想说hold住不容易
 
生产效率低下、品质不稳、交期不可控、设备故障频发、安全隐患
 
员工大量流失、现场浪费严重、生产成本节节攀升
 
 
02 通过训练,让您明白拥有生产管理的六脉神剑
 
 
质量更优:品质管理六大方法
学会科学思维及方法,掌握PDCA的管理循环。
 
效率更高:效率提升六个关键
掌握管理技能及相关工具,铸造高绩效团队。
 
成本更低:成本缩减七个支柱
玩转人机料法环,消除浪费,降本增效。
 
交期更短:交期确保四项计划
培养决策与统筹的意识,让您事半功倍。
 
安全更佳:安全杜绝五个手法
培养主动发现问题,解决问题的技巧。
 
士气更足:士气打造两把利剑
掌握人性特点,带人先带心,激发下属动力。
 
 
03 课程特色
 
模式聚焦:采用智梦精益咨询独特的‘体验-反思-认识-改进-应用’的学习模式
 
学员聚焦:以学员为中心,根据学员的特点定制课程内容
 
结果聚焦:以提高管理技能为结果,一切从实用实战出发,真正做到知行合一
 
实操聚焦:以职场真实问题为案例,通过‘WHY’解惑,更以‘HOW’解决问题

04 课程设置
 

 
05 授课风格
 
· 实战经验丰富轻松独特,能给企业带来有效的解决方案
 
· 实战案例深刻互动性强,能帮助学员在案例中掌握知识
 
· 学习氛围轻松寓教于乐,让学员在快乐状态下提升技能
 
· 敢用效果说话深受欢迎,让学员在培训结束后获得提升
 
 
06 课程对象/学习方式
 
课程对象:企业高层管理人员、生产总监、经理、主管,车间主任,班组长或储备干部
 
学习方式:(周六、周日,根据具体课题和老师行程而定),案例教学、管理实践、小组讨论、项目作业、经验分享、角色体验、情景模拟、实地教学等方式。

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