热烈祝贺江西NHD公司与东莞智梦精益咨询公司签新工厂布局规划与新工厂运营管理升级咨询项目
发布时间:2017-10-09 15:46
2017.9.20东莞智梦企业管理咨询有限公司与江西NHD公司的新工厂布局规划与新工厂运营管理升级项目正式启动,由智梦咨询陈总亲临率先辅导本次项目。

本次智梦咨询与江西NHD公司的新工厂布局规划与新工厂运营管理升级项目的合作(第一期)主要从三方面着手:
1.从新工厂布局规划设计、同时在布局设计中结合生产模式优化建立新工厂生产运营体系,打造NHD工厂石墨机加工样板车间。
2.通过布局规划、设计,展示NHD公司石墨加工车间现场管理水平,提升NHD公司在石墨行业企业新形象。
3.通过对NHD公司管理干部、员工进行相关管理意识培训,5S现场管理指导,让全体人员了解NHD公司的现场管理状况,同时让管理人员、员工了解石墨行业优秀企业代表及现代化企业管理的新趋式,提升NHD公司管理人员的管理水平和员工素质。建立NHD工厂现场管理新标准,打造NHD大跨越发展,在石墨行业企业新形象。

相信在双方的大力支持与配合下,本次新工厂布局规划与新工厂运营管理升级咨询项目合作定能提交一份令人满意的答卷。
【智梦精益咨询热门服务】
TPM系列:TPM、TPM 管理、TPM咨询、TPM培训、TPM管理培训、TPM管理咨询、TPM现场管理咨询
5S系列:5S、5S管理、5S咨询、5S培训、5S管理培训、5S管理咨询、5S现场管理咨询
6S系列:6S、6S管理、6S现场管理咨询、6S培训、6S管理咨询、6S咨询、6S管理培训
精益生产系列:精益生产、精益生产咨询、精益生产培训、精益生产管理培训、精益生产管理咨询