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【精益生产案例】精益生产管理咨询成功案例-东莞某五金模具企业

发布时间:2018-05-29 14:26
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【企业名称】:东莞某五金模具有限公司
 
【行业类型】:五金模具行业
 
【服务项目】:精益生产管理咨询
 
【项目类型】:诊断+咨询+辅导+培训+持续提升
 
【服务周期】:6个月
 
【企业简介】
 
东莞XX五金模具有限公司成立于2011年,是一家从事慢走丝线切割加工、精密五金塑胶模具设计与加工、各类工装和夹具的设计与制作。工厂自成立以来,本着“质量为本,服务至上”的经营原则不断积累经验,研究创新,领先自律、严谨、协力、计划的生产模式和全面的技术力量保证我们的产品品质达到或超过客户要求。
 
【项目背景】:
 
    东莞XX五金模具有限公司为了规范工作现场,提高员工工作效率,同时提高客户满意度,特邀请东莞市智梦企业管理咨询有限公司签订单元线项目合作协议。在充分了解的基础上,已经根据实际情况量身定制出单元线方案.东莞某五金模具有限公司已经牵手东莞市智梦企业管理咨询有限公司连续合作多个项目,从此建立了长期合作的信任。
【智梦精益咨询热门服务】
TPM系列:TPM、TPM 管理、TPM咨询、TPM培训、TPM管理培训TPM管理咨询TPM现场管理咨询
5S系列:5S、5S管理、5S咨询、5S培训、5S管理培训、5S管理咨询、5S现场管理咨询 
6S系列:6S、6S管理、6S现场管理咨询、6S培训、6S管理咨询、6S咨询、6S管理培训
精益生产系列:精益生产、精益生产咨询、精益生产培训、精益生产管理培训、精益生产管理咨询
 
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