7月26日上午，导入精益生产管理模式培训在莞韶产业园召开，参会企业70多家，承办单位:粤北中小企业服务中心，并且全程负责筹办本次活动。

精益生产管理模式导入培训现场图一

　　本次导入精益生产管理模式培训：一是旨在深入贯彻落实好支持东莞（韶关）产业转移工业园中小微企业的发展政策；二是提倡中小微企业全面降本增效、提高企业持续盈利能力。

培训开始前，邀请了韶关市粤北中小企业服务中心主任、莞韶企业联合会秘书长李少鸿致辞，他表示：本次精益生产管理模式导入培训主题：企业“导入精益生产管理模式”，对各企业的发展都具有重大战略意义，希望各参会企业家代表能够吸收适合自身企业发展的知识，为企业发展带来良性作用。

导入精益生产管理模式，促进企业增效降本

　　在“导入精益生产管理模式”方面，广东智梦精益管理咨询，国际注册管理咨询师（CMC）陈镇斌老师到现场讲解企业“导入精益生产管理模式”的意义、实例和内涵。课中，陈老师分享了其本人指导企业成功导入精益生产管理模式的经典案例，通过企业改善前后的对比图，突显精益生产带给企业提质增效、消除浪费的优点。同时陈老师强调，精益管理的核心是“杜绝一切形式的浪费”，企业如何使用精益生产管理工具显得尤为重要，通过建立精益生产的两大支柱-准时化、自动化生产，逐步达到消除浪费、创造高质量、创造高效益的目的。

精益生产管理模式导入培训现场图二

　　至此，本次培训圆满结束，广东智梦精益咨询作为咨询服务的管理咨询公司，在面对未来的经济形势变化，为广大中、小型企业提供一站式的管理咨询，提供更加全面且卓有成效的服务，以提升企业竞争力为使命，再创佳绩！