2018年7月31日，为全面助推南雄园区开展园区导入“精益生产管理模式”，竭力帮助园区中小微企业实现降本增效、提高企业现场管理水平和持续盈利能力，在南雄产业转移工业园管委会五楼会议室开展关于园区企业导入“精益生产管理模式”第一期项目总结会。

  
“精益生产管理模式”项目总结大会（图一）
 

参加本次活动单位有韶关市粤北中小企业服务中心、韶关市中小企业局、南雄市市场监管局、南雄产业转移工业园管委会、广东省企业管理咨询协会、韶关粤北民营经济发展研究院等单位及领导参加，出席本次会议的还有专家代表、项目评委、园区企业代表。主要会议内容如下：

 

首先，由韶关粤北民营经济发展研究院常务副院长李先生致辞，强调了本次精益生产大赛活动的意义，精益生产模式是旨在帮助园区中小微企业实现“降本增效提质、提高企业现场管理水平和持续盈利能力”的先进管理模式。

 

其次，开始本次“精益生产管理模式”项目总结议题，第一期于2018年5月9日启动，园区企业参与精益生产管理模式导入与培育，经过一个月的专家辅导培育，成效显著，有10家企业被推荐参与本轮项目总结报告。各企业通过报告呈现，导入精益生产管理模式前和后的比对分析，充分证明每家企业在导入精益生产管理模式后，在管理规范上、降低成本方面、生产效率、经营效益上都有明显提高和提升。企业通过导入“精益生产管理模式”，践行运营后为获奖的10家企业直接降低成本总额达到107.56万元，并申请了3项专利。

“精益生产管理模式”项目总结大会（图二）
 

经专家评审会评定决定，由园区管委会发布园区“精益生产管理模式”项目的表彰通知，总结大会现场表彰十家企业：

一、效率提升最佳奖（1家）

二、品质提升最佳奖（1家）

三、现场管理提升最佳奖（1家）

四、精益生产管理优秀奖（7家）

 

表彰结束后，广东DXXY高新材料有限公司代表郑先生上台发表了获奖感言，并对一直关心企业，关注精益生产大赛的各位领导，各位专家表示诚挚的感谢！

 

最后，由韶关市中小企业局副局长白副局长进行致闭幕辞。白副局长宣布本次园区企业导入“精益生产管理模式”第一期项目已圆满结束，希望各企业能够坚持开展先进的生产管理模式，发挥标杆企业的带头示范作用。

“精益生产管理模式”项目总结大会（图三）
 

至此，总结大会结束，全体人员进行大合影，也给本次园区企业导入“精益生产管理模式”第一期项目圆满画上了句点。该项目充分发挥了南雄园区财政资金的杠杆作用，推动企业规范化管理，促进企业走向健康良性发展的好局面。

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