现为切实提高耐火材料厂精益生产管理水平，近日，耐火材料厂制定出台《精益生产管理考核办法》，不断提升员工素养，树立企业良好形象。

 

　　此办法规定了精益生产管理的考核标准、考核方式和考核结果应用等内容。适用于6S管理、TPM管理、精益管理体系、设备精益化管理、班组建设、标准化建设等重点工作的考核评价。考核采取百分制，根据部门、车间管理职能与重点工作所承担的职责不同，对6S管理、TPM管理、生产管理、设备综合管理、精益管理体系建设、班组建设、标准化建设等内容设置不同权重。该厂精益管理推行办每月依据精益生产管理管理制度和考核细则，组织对各部门精益管理执行情况进行集中检查和日常巡查。

 

　　通过加强精益生产管理工作，进一步提高企业精益生产管理水平，更加有效地开展了6S管理、TPM管理、精益管理体系、设备精益化管理、标准化建设等重点工作。

 

　　江西某耐火材料厂自实施精益生产方式以来，改变传统生产方式的陋习，大大提高了生产效率，提升品质，整体的提升品牌的形象。企业领导也不断的加强和改进精益生产管理，力求把精益生产方式的效果最大化。

 

　　东莞智梦企业管理咨询公司----企业精益生产管理专家！广东省精益管理咨询机构，智梦拥有一批来自世界500强成功企业职业经理人出身的优秀顾问团队，智梦有数拾家成功案例，获得了客户的广泛好评。智梦在江西省已经为多家企业实施精益生产导入和精细化管理导入，都为企业取得了较大的改善，为企业的发展提供强有力的支持后盾。

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