精益生产咨询培训：现场IE改善
发布时间:2015-10-08 16:19
——借鉴、运用美国精益生产研究协会系统的精益管理知识，华商永续帮客户提高内部运作的过程价值，持续消除在工厂中常见的人、材料、设备、作业方法、管理、品质方面的浪费；实现
“以最小的投入，创造最大的效益”的管理目标；同时帮您掌握现场IE改善的几种行之有效的方法，实现内部增值最终向客户提供完美的服务。
现场IE的作用：
1. 提高效率（作业效率、设备效率、流程效率、搬运效率……）
2. 降低成本（人工成本、材料成本、辅料成本、管理成本、设备投资及折旧成本……）
3. 保证产品质量和生产安全
4. 降低库存资金、加速企业资金流以达到企业资金效益最大化
5. 缩短生产周期、采购周期以达到灵活对应市场需求、提升企业竞争力
智梦提供精益生产现场IE改善，精益生产管理咨询，精益生产咨询，精益生产培训等更多的咨询服务。
