【精益管理】做好人力资源管理先抓好三点
发布时间:2015-10-08 16:24
广东东莞某企业的HR总监，我和下属的绝大部分时间都消耗在做报表、整档案、答问题、解纠纷等日常事务上，工作辛苦，效率也不低，但业务成绩总觉得不理想。问题出在哪？
智梦精益管理咨询顾问师为你解答：埋头干多了就容易忽略抬头看。抬头看什么？主要有三点：
一是要抬头看企业的业务到底需要什么样的人力资源服务？这个包括人才的吸引、发展和保留；绩效管理；和让合适的人在合适的岗位做合适的工作。虽然大家都明白这个道理，但就是有的企业没有真正认识到或者没有把精力放在这一点上。
二是谁来做和怎么做？要看谁来提供这些服务！是人力资源部门独自承担还是和业务部门一起来承担这些服务？是集中地还是分散地提供这些服务？
三是看什么时候做？配备多少资源？哪些必须先哪些可以后？哪些应该多哪些可以少？
第一点没做好后两点一般不会太好。
只有把这三点最基础的思路落实了，人力资源才能真正成为企业的战略性工作部门
