智梦精益咨询

智能+定制化精益管理咨询落地服务商

专注中小微企业管理变革升级

世界500强企业管理专家 现场咨询指导 无效果不收费

全国免费咨询电话

4000-6808-72

158-1758-2258

精细化管理咨询
您现在的位置: > 精益生产咨询 > 精细化管理咨询 >

【5S管理咨询】5S管理设备目视管理

发布时间:2017-01-06 08:11
更多
设备目视管理:
1、标识出计量仪器类的正常/异常范围、管理限界
2、清楚明了地表示出应该进行维持保养的机能部位
3、是否正常借给、运转清楚明了

 
设备管理有什么特点?
1、全过程--对设备整个一生进行管理
2、全方位--对设备技术、经济、组织等方面进行管理
3、全员参与--全体人员都参与管理

上一篇:班组生产现场管理具体做什么?
下一篇:班组长管理做好哪八种意识?
【智梦精益咨询热门服务】
TPM系列:TPM、TPM 管理、TPM咨询、TPM培训、TPM管理培训TPM管理咨询TPM现场管理咨询
5S系列:5S、5S管理、5S咨询、5S培训、5S管理培训、5S管理咨询、5S现场管理咨询 
6S系列:6S、6S管理、6S现场管理咨询、6S培训、6S管理咨询、6S咨询、6S管理培训
精益生产系列:精益生产、精益生产咨询、精益生产培训、精益生产管理培训、精益生产管理咨询
 

联系电话:0769-33892668 15817582258

传真号码:0769-81281676

联系QQ:2841237293 934197223

E—mail:15817582258@163.com

微信公众号:dgzm168888,智梦精益生产管理咨询

<< 扫描二维码关注微信公众号

版权所有: 东莞市智梦企业管理咨询有限公司 粤ICP备17008366号
免费咨询电话:4000-6808-72 东莞市塘厦镇138工业区三正路5158号 网站地图
收缩
  • 电话咨询

  • 4000-6808-72
  • 15817582258