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班组长现场管理的权限

发布时间:2018-11-30 15:25
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1、工作联络
有权代表车间(班组)与企业有关单位联系生产工作。
 
2、拒绝使用不合格原材料
有权拒绝使用不合格的原料、物料,但经总工程师批示的,应按批示执行。
 
3、决定换用备用设备
在用设备发生故障时,有权决定换用备用设备。
 
4、决定设备负荷的升降
在岗位操作所允许的范围内,并征得调度同意后,有权决定设备负荷的升降。
 
5、有权拒绝抽调在班人员
有权拒绝抽调在班人员从事其他活动。
 
6、异常现象停车处理建议
生产中出现异常现象,有权建议停车处理,经车间领导或调度同意后,按上级指示执行。
 
7、临时调整轮班
有权临时调整本轮班的操作人员。
 
8、监督按章作业
有权检查、督促各岗位工作,有权制止违章作业。
 
9、批准班组人员的临时假
对本班组人员,有权按规定批准假期。
 
10、奖惩建议
①对操作人员具有下列情况之一者,有权提出处理意见,并报告领导处理:违章作业不听劝阻者,不服从调动者,班前喝酒者,因病可能发生事故者。
②有权向车间提出奖惩本班组人员的建议。
 
11、召集班组活动
有权召集本班组人员开会或组织活动。
 
12、现场管理
①有权制止无正当手续的人员进入车间。
②在车间范围内,有权制止乱动设备的行为。
③有权拒绝各种违反规定的要求和指令。
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