【5S管理咨询】东莞优秀增压缸企业开展5S现场指导
发布时间:2019-04-18 18:52
随着公司的发展，为进一步规范行人行车，提高出行安全，加大厂区道路标志标线规划，东莞智梦咨询顾问师对JL厂区一楼过道实行进出划线、喷涂等现场指导工作。新规划完成后使大家明确按规范道路行车和行走引导。协助各位同事养成良好的出行习惯，增强安全意识。同时各部门在部门会议及班前会议进行宣导，按规范线路安全出行，共同遵守厂区道路交通管理。
根据智梦顾问师的指导意见，厂长积极率先带领部下对车间通道进行布线规划，扎实推进气动液压5S管理模式，积极营造干净、整洁、温馨、舒适、安全的工作环境，有了良好的工作环境和工作氛围，员工可以集中精力，认真干好本职工作，大大提高工作效率，也更好的为客户服务。以事炼心，把员工培养好，形成自主改善的氛围，发挥全员的智慧，JL人会更加优秀。
根据智梦顾问师的指导意见，厂长积极率先带领部下对车间通道进行布线规划，扎实推进气动液压5S管理模式，积极营造干净、整洁、温馨、舒适、安全的工作环境，有了良好的工作环境和工作氛围，员工可以集中精力，认真干好本职工作，大大提高工作效率，也更好的为客户服务。以事炼心，把员工培养好，形成自主改善的氛围，发挥全员的智慧，JL人会更加优秀。
智梦精益咨询专注精益生产咨询,品质咨询,5S管理咨询,5S6S7S培训,TPM咨询,工厂布局规划,流程优化,优秀班组建设,效率提升,成本降低,交期改善,智能工厂建设,帮助企业快速提升现场管理水平.让企业高速发展.电话:4000680872 15817582258
