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班组管理咨询:制造业班组长现场管理内容之现场物料管理

发布时间:2020-10-17 12:43
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作为一名班组长,除了平时参加班组长培训,提升管理技能之外,企业班组长要做好现场管理还必须做好以下几方面的管理,包括:人员和团队的管理、现场设备的管理、现场物料管理、现场方法管理、现场环境管理。
 
企业班组长现场管理内容之现场物料管理
    现场物料管理就是要将现场物料的取放存规范化。规范好如何领取物料,如何退料补货,以及物料超领控制的原则。
 
    在现场物料存放管理时,要注意物料存放的原则,做好分门别类,物品上做好标识,按照定位定量存放,并且在存放时应考虑到物品大小、流动性、相似性、安全 性、品质性等因素加以设计。在物料存放时还应该注意按照分区以及编号秩序放置物料,并保证消防通道及现场运输的顺畅,做好物料防损措施,并尽量以卡板垫 底,以防物料潮湿。而在物料搬运的时候则要遵照安全第一的原则,对物料的搬运要进行合理规划,整体操作,并尽量使搬运过程机械化,减少人为失误,实现灵活 机动。
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