班组管理咨询：制造业班组长现场管理内容之现场物料管理
发布时间:2020-10-17 12:43
作为一名班组长，除了平时参加班组长培训，提升管理技能之外，企业班组长要做好现场管理还必须做好以下几方面的管理，包括：人员和团队的管理、现场设备的管理、现场物料管理、现场方法管理、现场环境管理。
企业班组长现场管理内容之现场物料管理
现场物料管理就是要将现场物料的取放存规范化。规范好如何领取物料，如何退料补货，以及物料超领控制的原则。
在现场物料存放管理时，要注意物料存放的原则，做好分门别类，物品上做好标识，按照定位定量存放，并且在存放时应考虑到物品大小、流动性、相似性、安全 性、品质性等因素加以设计。在物料存放时还应该注意按照分区以及编号秩序放置物料，并保证消防通道及现场运输的顺畅，做好物料防损措施，并尽量以卡板垫 底，以防物料潮湿。而在物料搬运的时候则要遵照安全第一的原则，对物料的搬运要进行合理规划，整体操作，并尽量使搬运过程机械化，减少人为失误，实现灵活 机动。
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