企业日常管理中常见的问题分析
发布时间:2021-06-16 15:28
一．仪容不整或穿着不整的工作人员
1．有碍观瞻，影响工作场所气氛；
2．缺乏一致性，不易塑造团队精神；
3．看起来懒散，影响工作士气；
4．不易识别，妨碍沟通协调；
二．仪器设备摆放不当
1．作业流程不流畅；
2．增加搬运距离；
3．虚耗工时增多。
三．仪器设备保养不良
1．使用不整洁的仪器，就如同开或坐一部脏乱的汽车，使人很不舒服，影响工作士气；
2．仪器设备保养不讲究，从而对检测结果也不讲究；
3．仪器设备保养不良，影响使用寿命及仪器精度，从而直接影响检测效率，并使品结果无法保证。
四．工具乱摆放
1．增加找寻时间——效率损失；
2．增加人员走动——工作场所秩序；
3、工具易损坏——浪费资金；
4．易造成堆积——浪费场所。
综上种种不良现象，可以看出，不良现象均会造成浪费，这些浪费包括：
1.影响员工工作情绪——士气的浪费；
2.造成职业伤害——人员及企业形象的浪费；
3.减少仪器设备精度及使用寿命——资产的浪费；
4.因标示不清而造成误用——成本的浪费；
5.阻碍作业效率——效率的浪费；
6.影响工作质量——品质的浪费。
广东智梦精益管理咨询公司专注于精益生产管理咨询、品质管理咨询、TPM管理咨询、供应链管理咨询、成本管理咨询、班组管理、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询、工厂布局规划、流程管理、薪酬与绩效管理、智能制造等领域的企业管理咨询!您可以通过以下几种方式联系到我们:全国服务热线:4000-6808-72、158-1758-2258
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