智梦精益咨询

智能+定制化精益管理咨询落地服务商

专注中小微企业管理变革升级

世界500强企业管理专家 现场咨询指导 无效果不收费

全国免费咨询电话

4000-6808-72

158-1758-2258

精细化管理咨询
您现在的位置: > 精益生产咨询 > 精细化管理咨询 >

精益管理咨询:用目标管理提升管理工作

发布时间:2021-07-25 10:59
更多

何谓“目标管理”——目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳 业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理 ”,俗称责任制。
 
 
 
是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法。
 
 
 
自从“目标管理”的观念被提出以后,越来越多的人体会到了为管理工作而制定目标的重要性。它能清楚的告诉每一位管理者,我们要做什么、怎么做、谁来做、做成什么样、达到什么效果。  并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。
 
 
 
所以,“企业的使命和任务,必须转化为目标 ”,如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视。
 
 
 
因此,管理者应该通过目标对下级进行管理,当组织最高层管理者确定了组织目标后,必须对其进行有效分解,转变成各个部门以及各个人的目标,管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩 , 并借助目标管理的方法有效提升我们的管理能力。   

广东智梦精益咨询专注:精益生产管理咨询、品质管理咨询、供应链管理咨询、工厂布局规划咨询、班组管理建设、5S6S7S管理咨询、精益生产培训、6S管理培训、效率提升,成本降低,交期改善,智能工厂建设,为企业打造现代化精益管理系统,帮助企业提升工作效率,提高产品质量、降低制造成本、打造优秀团队。


联系电话:0769-33892668 15817582258

传真号码:0769-81281676

联系QQ:2841237293 934197223

E—mail:15817582258@163.com

微信公众号:dgzm168888,智梦精益生产管理咨询

<< 扫描二维码关注微信公众号

版权所有: 东莞市智梦企业管理咨询有限公司 粤ICP备17008366号
免费咨询电话:4000-6808-72 东莞市塘厦镇138工业区三正路5158号 网站地图
收缩
  • 电话咨询

  • 4000-6808-72
  • 15817582258