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班组管理的“八窍玲珑心”

发布时间:2021-12-10 15:27
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班组管理工作,只有从班员的心理特点入手,讲究科学的管理方法,才能达到凝聚人心,激发干劲,推动班组管理上水平目的。为此,在班组长管理中要用好“八心”。

    1 爱心

   爱心,就是对班员要充满爱心。班长和班员之间不单单是管与被管的关系,更重要的是同事、工友、兄弟的关系,要对班员多一些理解关爱,进一步增进与班员的感情,增强班组的凝聚力和向心力。

    2 放心

   放心,就是对班员要充分认可和信任。班员的岗位工作要放心地让他们去完成,不能盯住缺点不放,更不能安插“自己人”进行监视。缺少信任感的团队是没有凝聚力的。

    3 交心

   交心,班组长要经常同班员谈心,征求班员对班组管理工作的意见和建议,做到任务公开、成本公开、利益公开、难题公开大,共同为班组管理出力献策。

    4 用心

   用心,用力做事只能做完,用心做事才能做精。班组长要用心去做,消除乏味情绪,培养工作兴趣,人人把职业当事业,事事有落实,时时有提高。

    5 细心

   细心,班组长要注意观察班员的情绪和心理变化,及时掌握他们的工作和生活困难,在力所能及的范围内帮助他们解决困难,解除包袱,解除后顾之忧,一起愉快地投入到工作中去。

    6 耐心

   耐心,班组管理不仅要管事,也要管管思想。对班员的思想问题,要客观分析、冷静对待,循循善诱地沟通引导,耐心做好思想工作,理顺情绪,化解矛盾,切忌简单粗暴,激化矛盾。

   7 留心

   留心,就是要对班员多留心,注意观察他们的表现,及时发现优点予以表扬,使其再接再厉;及时发现问题,帮助进行纠正,促使全体班员共同进步。

   8 恒心

      恒心,班组管理是一项长期性工作,不可能毕其功于一役。今天处于领先水平的管理,不代表还领先,稍一松懈,就会落后于别人,只有不断创新管理方法,持续提高管理水平,持之以恒坚持下去,才能使班组管理永立排头。

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