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TPM自主管理12要点

发布时间:2015-08-27 14:28
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自主管理定义

  自主管理就是通过员工对自己的设备和现场自己维持和改善,

  从而实现并维持现场和设备理想的最佳状态。

  作业者如果进行小部分的紧固和注油、清扫,就可以事先防止故障,而且在接触设备的过程中可以感知其异常,也可以事先防止其故障的发生。
 

自主管理TPM成功的12要点

  TPM自主管理成功的秘诀

  1. 导入教育………是否完整地理解TPM ?

  2. 部门之间的协助……其他部门对生产部门的援助协作、是否做得很好 ?

  3. 小组活动主体……… 重复的小组活动是否在进行 ?

  4. 作业本身………“自主保全就是作业本身”的思考方式是否常识化 ?

  5. 实践主义………不受形式或管理的约束,是否用身体行动来解决问题 ?

  6. 教育训练……… 按照每个阶段的目标,是否进行着教育训练 ?

  7. 实质性效果………按照每个阶段的目标,是否有实质性效果 ?

  8. 自己制定应遵守的事项………是否拥有自己制定的能力 ?

  9. 自主保全诊断………管理者的诊断与指导是否贴切 ?

  10. 样板先行………样板的选择方法是否合适,管理者的指导是否良好 ?

  11. 迅速地工事处理………对指出的不合理的处理或改善是否迅速进行着 ?

  12. 彻底地落实………是不是只追求STEP的形式性活动 ?
 

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