精益工厂布局规划
来源：广东智梦企业管理咨询有限公司 时间：2015.10.27
VSED 精益布局收益：
- 减少物流距离50%-80%
- 优化产线布局，减少工厂面积30%
- 降低资本性投入，完善设备采购
VSED应用的阶段：
来源：广东智梦企业管理咨询有限公司 时间：2015.10.27
精益布局对优化工厂物流和生产流，减少物料搬运距离和降低在制品库存都有重要意义。同时在布局设计中结合生产模式优化，将传统大规模批量生产方式转化为小批量多品种生产，提高生产系统对订单快速响应能力。
VSED = Value Stream Engineering Design, 简称价值流工程设计, 其目的是将前期企业多方经验体现到现有方案中，同时将布局相关利益人整合到布局活动中，通过对多个布局方案进行分析以找到长期战略, 降低投资成本, VSED 可以帮助大幅降低投资预算并可带来其他难以预计的益处。
VSED 精益布局收益：
- 减少物流距离50%-80%
- 优化产线布局，减少工厂面积30%
- 降低资本性投入，完善设备采购
VSED应用的阶段：
VSED可用于下列四种情况:
- 非机密项目, 现状的重新布
- 新厂布局, 类似于现有工厂
- 缩小版VSED应用于产线扩大或微小改变
第四种情况
- 全新布局设计或者无法进行流程现状研究的情况
此种情况下不建议使用VSED，请参考3P生产准备流程。
VSED主要步骤：
- 非机密项目, 现状的重新布
- 新厂布局, 类似于现有工厂
- 缩小版VSED应用于产线扩大或微小改变
第四种情况
- 全新布局设计或者无法进行流程现状研究的情况
此种情况下不建议使用VSED，请参考3P生产准备流程。
VSED主要步骤：
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